在努力开源的同时您是否忽略了合理节流？您的财务支付实现集中控制了吗？您对每个项目或者每个部门，甚至每个人都能实时了解它的获利能力吗？您掌握分公司和办事出的实际现金流吗？作为管理层，你还在为员工追着签字而烦恼吗？ 作为员工，你还为找不到领导审批报销而着急吗？